垂直电商商业计划书,垂直电商未来趋势

工业品如何做电商?

关于流量：流量意味着客户，做工业品营销首先要解决流量从何来、以及解决流量精准度的问题。流量来源，肯定是百度、360搜索、搜狗等这些搜索引擎是流量的主要来源；解决流量问题，就是围绕搜索引擎做内容布局。

如何做：贸易公司要做电商，需要搭建一个互联网平台，是淘宝，还是阿里巴巴，还是企业官网等等。然后在这些平台上面做推广，优化，实现成交。效果如何： 有了自己的平台，怎么让客户知道。

与现有一些大型知名电商平台以日用消费品为主不同，工业品电商主要是以工业品为主，包括工具、零配件、工业耗材、机械设备等。

有了手机的出现，网上购物除了可以使用电脑，手机也慢慢成为了趋势，如果想做电商的，那手机端这个也必须下功夫，做好市场定位，抓住移动端，或许也可以取得不错的成绩。

第一：选择产品必须高毛利润 很多人把电商的毛利做到50%，但是我认为这都不是高利润，做电商只有做暴利的产品，才更容易成功，比如70%、80%毛利的产品，暴利意味着少投入高回报，只有利润高，你在投入广告方面，才会更大方。

一份完整的项目计划书包括哪些方面的内容?

1、项目计划书的内容：关于产品经营的可行性计划。项目概况 项目名称：致力于项目相关特定行业的发展。项目承办单位和项目投资者的有关情况。

2、运营计划：描述项目的运营和生产流程，包括供应链管理、生产计划、物流配送等关键运营环节，并制定相应的计划和控制措施。

3、经过和大量的一线投资人沟通、对话后，我们总结出十个天使投资人必看的内容。并对其逻辑做了一定的梳理，我们认为，这也是构成一份完整的商业计划书的主要内容：1．直接告诉投资人你在做什么。

4、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

5、这样写：在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的盈利模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到盈利模式的幸运。